5月28日，“绿动齐鲁·千企行”第二站走进聊城信发集团。协会携专家团队、金融机构代表，与聊城市发改委及13家企业代表共聚一堂，展开一场直奔问题、现场开方、会后必答的“硬核座谈”。从滨州到聊城，“千企行”的脚步越走越实，把“政产学研金服用”的协同生态搬到了鲁西大地的产业一线。

“一个石子用六次”，循环经济的信发实践

曹培省 信发集团副总经理

“一个石子在产业链里‘重生’六次，从几十元增值到上千元，价值增进10倍以上。”作为协会资源化再生利用专委会副主任委员，信发集团副总经理曹培省用一组数据开场：“能源—有色金属—高端化工—环保建材—现代农业”五大产业链深度耦合，各类废物在产业链中得到高效利用，信发年减排二氧化碳260万吨，截至2025年底，信发碳配额累计交易金额26.2亿元，占全国的5%。从循环经济产业链到碳资产管理，信发用一个个扎实的案例证明：绿色低碳不是赔本买卖，而是真金白银的竞争力。

调研团队参观信发循环经济工业园

调研团队参观信发农业产业园

座谈会结束后，信发集团带领调研团队实地参观了极具特色的循环经济工业园与现代农业产业园，深入一线学习先进经验，亲身领略信发风采。

“我们也想了很多办法”，聊城企业的主动求变

来自信发集团、鲁西化工、中通客车、冠星集团、昌润新能源、聊城高新人才发展集团、信源集团、时风集团、东阿阿胶、聊城财信、聊城环保能源、华信铝业、华源铝业等13家企业的代表，开门见山，抛出各自在绿色转型中遇到的堵点难点。

座谈会现场

“绿电直连如何消纳、怎样寻找资金”“项目建设配套资金如何落地”“企业碳管理怎么做，能否给我们搞个县域级的培训”“金融机构能否把降碳实实在在纳入考核标准，而不是只看项目营收”“交通行业缺乏碳排放因子，如何提前布局”……每一个问题都带着具体场景和真实思考。这份坦诚背后，是聊城企业“想干但缺门路”的真实写照，也正是山东绿色转型最坚实的微观基础。

“有问题现场解决”，专家团队的现场办公

企业抛出难题，专家当场接招。本次调研，协会邀请了齐鲁工业大学（省科学院）环境学部（生态研究所）研究员李郁武、山东大学核科学与能源动力学院教授及博士生导师毛岩鹏、莱钢集团安全总监兼节能环保部部长樊章新、山东发展绿色清洁能源有限公司总经理刘文、山东土地数字科技集团有限公司双碳业务中心主任闫国振、山东钢铁集团有限公司节能环保部高级经理赵玉潮等专家，以及恒丰银行聊城分行副行长魏云振、恒丰银行公司金融部资深经理陆陶、兴业银行济南分行绿色金融部总经理张金山、威海银行聊城分行副行长方书笛、威海银行聊城分行绿色金融部经理贾洪涛等金融机构代表，现场答疑解惑。

李郁武齐鲁工业大学（山东省科学院）环境学部（生态研究所）研究员

针对中通客车“商用车碳管理没有统一规范、没有强制考核、没有纳入碳市场”的迷茫，带队专家、齐鲁工业大学（山东省科学院）环境学部（生态研究所）研究员李郁武支招：“交通运输绿色低碳转型已被纳入了碳达峰碳中和综合评价考核指标体系，政策的东风很快就来了，建议提前布局准备。”山钢集团节能环保部高级经理赵玉潮分享了实战经验：“我们已把碳排放数据纳入招标加分项，下一步要变成扣分项——供应商不提供碳数据，就别想中标。你们可以先从内部建立碳管理体系，再逐步倒逼上游。”威海银行现场回应企业诉求：“您说的‘与降碳指标挂钩’的产品，我们就有，回头单独拜访对接。”从技术到政策到资金，专家团队和金融机构用行动诠释了什么叫“现场办公、马上就办”。

“3-7-15日响应铁律”，协会的硬核担当

专家现场答疑

座谈会不是终点，而是精准服务的起点。协会秘书处现场重申了写在制度里的服务承诺：3个工作日内响应咨询类需求，7个工作日内答复复杂问题并明确“谁在办”，15个工作日内拿出解决方案和责任人。这不是口号，而是已落地见效的硬杠杠——2026年以来，协会已通过该机制帮助会员解决诉求百余项。

“我们不怕会员企业有难题，就怕你们不说。缺技术，我们找专家；缺资金，我们找银行；要政策，我们跑部门；要标准，我们搭平台。一句话：企业专心致志搞生产、拓市场，协会能做的事情一定全力以赴。”

下一站，继续同行

从滨州到聊城，“绿动齐鲁·千企行”走过了两站。每一站都有不同的产业面孔，每一站都有相似的迫切与期待。这就是千企行的意义——走下去，听真话，办实事。下一站，期待与更多企业在绿色转型的路上相遇。