3月16日下午，山钢集团党委常委、副总经理王向东来到秘书处，专题调研协会一季度工作进展，为2026年重点任务定调子、压担子、开方子。协会理事、山钢资本控股首席经济学家王来星参加。

    党浅首先汇报了《协会2026年重点工作总体规划》，随后五大职能部门负责人围绕“绿动齐鲁·千企行”调研、“金石榜”好产品评选、“绿洽会”方案设计、专委会建设、碳资产开发等五条主线，晒进度、摆问题、提建议。王来星就产业基金工作作汇报。现场气氛热烈务实，既有对目标的坚定承诺，也有对难关的坦诚剖析，更有对解决方案的深入探讨。

    王向东对秘书处成立以来的工作给予充分肯定。他说，秘书处虽然人不多、成立时间不长，还在打基础的阶段，但“想干事、能干事、干成事”的氛围已经形成，各项工作既“快”，又“实”。

    对下一步工作，他提出三点要求：

    一是迅速统一思想行动。协会的根在会员，魂在服务，要深入贯彻“会员办会、会长管会、专业立会、治理强会、价值兴会”的宗旨，把准“为会员创造价值”的定位，认真思考“价值体现在哪些方面”，明确协会的主责主业，以高标准、严要求、快节奏、创一流，兑现对会员的承诺。

    二是加快抓好规范建设。规范建设是国家的要求、会员企业的期盼。审计不是终点，整改才是关键。要以审计整改为契机，完善制度建设、治理结构，把“三重一大”决策机制、党组织建设、绩效管理体系一项一项建起来、用起来，只有“透明、规范、高效”，协会才能立得住，才能经得起会员的审视、历史的检验。

    三是全力推进重点工作。供需平台抓到了点子上，要一抓到底。“绿动齐鲁·千企行”调研，核心是“把服务送下去、把需求收上来”；“金石榜”“绿洽会”，目标是“把品牌立起来、把标杆树起来”；会员管理要落到“一企一表”，专委会、专家智库、产业基金、碳资产管理要一件一件做实。每项工作都要有清单、有节点、有反馈，让服务从“纸面”落到“地面”，让会员看得见、摸得着、用得上。