张宝才 协会会长、山东钢铁集团有限公司党委书记、董事长
他是山东钢铁集团的“掌门人”，手中管理着近3000万吨钢铁产能。他也是山东省绿色低碳产业协会的会长，为全省绿色转型奔走。
钢铁与绿色，冲突吗？他说：恰恰相反。
今天，我们全文分享张宝才会长在《碳索》期刊创刊号的卷首语。这不是一篇官样文章，而是一位传统产业老将，对绿色低碳最坦诚、最锋利的思考——
《碳索》创刊了。
作为协会会长，看着这本会刊从酝酿到诞生，心中感慨良多。这不仅是一本刊物的问世，更是山东绿色低碳产业界有了属于自己的精神园地。
有人问我：钢铁是传统产业，你一个钢铁人来当绿色低碳产业协会的会长，不觉得有冲突吗？
我说：恰恰相反。正因为身在钢铁，才更深切地理解绿色低碳的分量。
山钢集团钢铁产能近3000万吨，是山东省钢铁产业链“链主”企业。链主意味着什么？意味着你快了，后面的人跟不上；你走慢了，前面的人等不及。意味着你的每一个转型决策，都会沿着产业链层层传导，影响成百上千家企业。
2025年，山钢的“热连轧高强钢品规快速过渡与稳定轧制智能优化控制技术”入选山东省属企业十大创新成果。这套技术让规格切换效率提高28.6%，直接效益超2.2亿元。但比效益更重要的是，它为下游用户提供了更轻、更强、更绿色的材料——卡车用我们的钢，自重减轻，油耗降低；建筑用我们的钢，结构更轻，用材更少。这就是链主的逻辑：你的技术进步，会成为整条产业链的减碳红利。
所以，山钢的绿色低碳转型，从来不只是山钢自己的事。
我想告诉各位一个事实：钢铁是目前为数不多可以无限循环、无限再生的材料。一吨钢用完了，回收回来还能再炼成一吨钢，性能丝毫不减。高速公路上的护栏拆下来，是优质的炼钢原料；城市里的废旧汽车、家家户户的废旧家电回收回来，是宝贵的资源矿藏。
我们需要的不是抛弃钢铁，而是重构钢铁——用更清洁的能源冶炼它，用更智慧的技术加工它，用更高效的方式循环它。
这正是山钢正在做的事。我们与宝武合作建设日照基地二期，推动产能向沿海转移；我们牵头实施“超碳一号”超临界二氧化碳发电技术产业化，这项全球首套商业化运行的前沿技术，为钢铁、有色、建材等高耗能行业余热高效回收提供了全新路径；我们用人工智能精准炼钢，固碳降碳；我们推进资源化再生利用，把“固废大山”变成“资源富矿”……
协会成立两年，我越来越清晰地认识到：绿色低碳是一场长跑，不是百米冲刺。
长跑需要耐力，更需要方向。协会提出的“四梁八柱”战略体系，就是为这场长跑画出的路线图。品牌引领、专业赋能、生态聚合、现代治理——这四根梁要立得住；权威成果输出、品牌活动打造、精准会员服务、专委会专业建设、政企研金协同、国际交流合作、现代治理体系、专业人才队伍——这八根柱要扎得深。
长跑需要同伴，更需要共识。标准化专委会成立了，让行业有规可循；绿色金融专委会成立了，让产业有金可融；资源化再生利用专委会成立了，让固废有路可走。接下来，智慧交通专委会也将落地。每一个专委会，都是一股力量；每一股力量汇聚起来，就是不可阻挡的洪流。
长跑需要速度，更需要定力。有人说协会发展慢了，我说不慢——种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。我们正在种的，是一片森林。
“碳”是责任。山东作为工业大省，碳排放总量居全国前列。这份责任，我们扛也得扛，不扛也得扛。与其被动应付，不如主动作为。
“索”是探索。绿色低碳发展没有现成答案，需要在实践中摸索、在摸索中突破。我们搞“绿动齐鲁·千企行”调研，走遍16地市，就是想摸清家底、找准痛点、开出药方。我们办好产品评选，就是想选出标杆、树立榜样、引领方向。
探索的路上，有成功的喜悦，也有失败的深思；有清晰的路径，也有迷茫的岔口。这些都应该被记录、被思考、被分享。这正是《碳索》的使命——记录探索者的足迹，分享思考者的智慧，照亮前行者的方向。
一是成为政策落地的“助推器”。把国家和省里的政策解读透、传播开，让会员单位知道机遇在哪里、方向在哪里。
二是成为产业实践的“宣传员”。把会员企业的好经验、好做法挖掘出来、推广出去，让成功可以复制，让教训可以避免。
三是成为思想碰撞的“演武场”。欢迎不同的观点交锋，欢迎创新的思路涌现，让《碳索》成为山东绿色低碳产业的智慧高地。
站在山钢的角度，我代表会长单位表态：山钢将全力支持《碳索》的成长，带头分享实践、带头参与交流、带头推动合作。
绿色低碳是一场必须赢的长跑。我们已经在路上，有了300多家会员企业作为同行者，前路会更清晰，脚步会更坚定。
期待与各位在《碳索》相遇，期待与各位在绿色低碳的征途上并肩前行。
这是《碳索》的第一声号角。接下来，我们将持续为您呈现期刊中的好文章，敬请关注。
